martes, 28 de marzo de 2023

RETO 4: ¿QUÉ NOS LLEVAMOS? HERRAMIENTAS ÚTILES PARA CONTRIBUIR A LOS ODS


 Con este curso además de plantearme que falta mucho por hacer pero que a la vez veo como las administraciones públicas tienen el camino bastante trazado, hay una falta de comunicación muy grande hacia la sociedad, que al fin y al cabo es la más interesada de que se vayan cumpliendo. A nivel local veo cuales son los ODS, sus retos, que hay proyectos, alianzas,... pero no hay una transmisión efectiva que conecte con el conjunto de la sociedad, falta comunicación, y en particular con el propio personal de las administraciones públicas, en donde me incluyo en ese desconocimiento sobre las actuaciones de mi administración

La ODSeína es un tratamiento y un acelerador para demostrar que es posible cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible tal como nos han enseñado en este último reto, precisamente a raíz de este curso e indagando en mi administración, descubro la existencia del Centro de Innovación para el Desarrollo Sostenible, ante la necesidad de abordar de forma holística los desafíos presentes y emergentes, haciendo crucial la colaboración coordinada entre la Universidad de La Laguna y todas las partes y grupos de interés, la Comunidad Autónoma de Canarias, sus ochos islas y sus ochenta y ocho municipios. El Centro de Innovación para el Desarrollo Sostenible está conformado por el departamento competente en la Agenda Canaria 2030 en el Gobierno de Canarias y por las Universidades públicas de la Comunidad Autónoma de Canarias, se apoya en herramientas de tecnologías de la información y la comunicación para su funcionamiento, fortaleciendo la gobernanza multinivel y facilitando el seguimiento de los principios de la Agenda Canaria 2030, sin limitaciones de localización geográfica o de otros posibles condicionantes. Para ello, cuenta con una plataforma virtual que acoge a los grupos temáticos e incluye foros de debate y un repositorio de productos de conocimiento. Contribuye a la activación, implantación y localización de la Agenda Canaria 2030.

 Para terminar, decir que gracias a este curso me ha sido grato descubrir a nivel local lo que se ha llevado a cabo y lo trazado en este camino, pero por otro lado, me ha sorprendido la insuficiente comunicación para dar a conocer los objetivos, el trayecto planificado y poder aportar nuestro granito de arena. Se necesita más comunicación para una mayor implicación de todos los actores de la sociedad canaria.


 

martes, 21 de marzo de 2023

RETO 3: COMPARTIENDO "PROYECTOS ODS"

 

1.- ¿La Administración está lanzando un proyecto, programa, campaña de comunicación o iniciativas de cualquier naturaleza vinculadas al desarrollo sostenible donde sea ella el agente “emprendedor”?

El Área de Desarrollo Sostenible y Lucha contra el Cambio Climático del Cabildo de Tenerife, desarrolla el programa “Tenerife, Isla del Bien Común”, donde con participación ciudadana acogerá en distintas fases a empresas, municipios y a la isla en global, para impulsar el modelo económico y de gestión de la Economía del Bien Común (EBC), basado en los valores de democracia y transparencia, sostenibilidad ecológica, dignidad humana y solidaridad, estando presentes varios de los ODS (2 hambre cero, 3 salud y bienestar, 4 educación de calidad, 6 agua limpia y saneamiento, 7 energía asequible, 8 trabajo decente, 9 industria, innovación e infraestructura, 11 ciudades y comunidades sostenibles, 12 producción y consumo responsable, 13 acción por el clima y 15 vida de ecosistema terrestre). Los valores referidos habrá que caracterizarlos y evaluarlos en los distintos ámbitos de actividad de las organizaciones (concretamente en proveedores, financiadores, empleados, clientes/ciudadanos, productos, servicios, actividades y entorno social), a cargo de un evaluador externo y mediante un sistema de evaluación objetivo y reconocido internacionalmente (Balance del Bien Común).

2.- ¿De qué manera el Sector Público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada?

Por un lado, las actividades con las empresas, con el proyecto “Empresas del Bien Común”, celebrándose jornadas y talleres prácticos con la colaboración de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, para su difusión y asesoramiento del citado modelo, y así constituir grupos “peer” de empresas que trabajen en colaboración entre ellas para su implantación y, obtener el balance del bien común. Poniendo de manifiesto que esto no está reñido con la economía de mercado, sino todo lo contrario, le da un valor añadido a las empresas, permitiendo identificar de forma destacada la contribución de cada una a la economía sostenible y, en un futuro esto pueda ser un punto a favor a la hora de los procedimientos de contratación pública así como en ventajas fiscales.

Por otro lado, con los municipios de la isla “Municipios del Bien Común”, convocando a los alcaldes y concejales de los ayuntamientos para seleccionar a los que quieran ser pioneros en este proyecto, realizando talleres con personal municipal y fuerzas sociales y económicas (asociaciones, empresas, centros docentes, etc.) para su introducción en el modelo. Se trataría de potenciar que los municipios ejerzan políticas y prácticas en concordancia con el proyecto: como relaciones laborales justas e igualitarias, contratación ética o la transparencia. Para ello se ha desarrollado 5 áreas “semillas del bien común”: 1-Balance del Bien Común Municipal; 2- Índice del Bien Común (mediante consultas ciudadanas para evaluar el bienestar del municipio); 3- Promoción de la EBC (en organizaciones públicas y privadas del municipio); 4- Creación de la Asamblea Democrática; y 5- Participación en la creación de una Isla del Bien Común.

3.- ¿Podría esa iniciativa llevarse acaso sin la presencia de la Administración?

No, tiene que ser impulsado y estar presente toda la Administración Pública, desde el Cabildo que es su impulsor y todos los Ayuntamientos de la isla, como la Administración Autonómica de Canarias, y también en su respectivo ámbito la Administración General del Estado y la Unión Europea, lo que pueda ser a nivel competencial y sobre todo en lo económico y presupuestario. Hay empresas y actores sociales donde su implicación es muy importante, pero sin los medios y apoyo de la Administración Pública no es posible.

sábado, 18 de marzo de 2023

RETO 2: ¿QUÉ ELEMENTOS CARACTERIZAN EL TRABAJO EN ALIANZA?

El proyecto elegido se denomina “Comunidades Circulares”, lo impulsa el Cabildo de Tenerife en colaboración con la Universidad de La Laguna y los Ayuntamientos de La Laguna, El Rosario, Tegueste y Tacoronte, para la implantación de una gestión integral de biorresiduos a través del compostaje comunitario: https://tenerifemassostenible.tenerife.es/ambitos-tematicos/experiencias-para-la-sostenibilidad/comunidades-circulares/comunidades-circulares/

Con este proyecto la Universidad de La Laguna consolida su iniciativa “Campustaje”, que es un proyecto comunitario para la gestión y aprovechamiento de los biorresiduos generados, en donde se ha recuperado especies autóctonas y limpieza de parcelas en desuso y afectadas por la invasión de rabo de gato. Esta iniciativa de la ULL de reaprovechamiento de los residuos orgánicos, se realiza mediante unos contenedores cerrados con lombrices que al alimentarse de ellos los transforman en fertilizante natural.

Este proyecto elegido “Comunidades Circulares” delimitó 19 zonas de compostaje y/o vermicompostaje entre los 4 municipios. Consiste en que participen 2085 personas para tratar lo biorresiduos que procedan de domicilios particulares, comedores universitarios, mercados de productos frescos locales, huertos urbanos agroecológicos y centros educativos. El compost resultante se repartirá entre las personas participantes que previamente han recibido una formación en esta materia, realizando una campaña de información y concienciación ciudadana para dar a conocer el proyecto y promover la participación.

1.- ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Por qué ¿cuál es el propósito de la colaboración?

-ODS 11: el compostaje comunitario que aprovecha parte de los residuos orgánicos generados por las poblaciones responde a una de las metas de este objetivo, y así reducir la cantidad de residuos que termina en los vertederos.

-ODS 12: compostar y reutilizar, pasar de residuo a recurso. Es importante para alcanzar este objetivo establecer un sistema de economía circular que modifique los sistemas de producción y optimice el consumo.

-ODS 13: puede reducir la dependencia de fertilizantes y, al reducir el desperdicio ayudan a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero que afectan al cambio climático.

-ODS 15: el compostar ayuda a la rehabilitación de las tierras, y la desertificación y sequía de los suelos agrícolas. Ayuda a recuperar la fertilidad del suelo y mejorar la retención de agua y llegada de nutrientes a las plantas.

2.- ¿Qué principios de actuación de la alianza que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración pública-privada-social?

Reciclar/reutilizar es lo determinante en este proyecto, y sus usos posteriores. Aún hay residuos que estudiar y mejorar el procedimiento para su uso, y en el caso de los residuos orgánicos  el compostaje como reparación de suelos y fertilización de cultivos, además de como agentes biofertilizantes, bioestimulantes, controladores de patógenos vegetales y suministro de microorganismos degradadores de plástico, hace que quede constancia de la importancia del compostaje en la economía circular de empresas y de la población.

3.- ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

A pesar de que la ULL tiene el proyecto “Campustaje” y se están elaborando acciones positivas, creo que debería llegar a todos los actores (públicos y privados) y a la sociedad, con más acciones y herramientas que impliquen a todos e involucre a las administraciones públicas para su fomento y desarrollo. El proyecto “Comunidades Circulares es un proyecto piloto 2021-2022, su pretensión es que se extienda a medio plazo al resto de municipios de la isla, esperemos que sea así.

  RETO 4:   “ DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS ” - IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO : LAbINS ULL (Laboratorio de Innovación Social de ...